再看雅虎在家辦公禁令：人都不在怎么改革？
因(yin)為做出了禁(jin)止員工在(zai)(zai)家辦公(gong)的(de)決(jue)定(ding)，雅(ya)虎CEO瑪麗莎·梅耶(ye)爾招致了不少(shao)的(de)批評(ping)。但(dan)梅耶(ye)爾的(de)決(jue)定(ding)真的(de)錯(cuo)了嗎(ma)？事(shi)實(shi)上雅(ya)虎內部(bu)已經(jing)有許多人意識到了梅耶(ye)爾正在(zai)(zai)解決(jue)一個必須要解決(jue)的(de)問題(ti)。
Tom Gimbel是芝加哥招聘公司LaSalle的(de)聯合創始人(ren)(ren)及CEO，他不僅認為(wei)(wei)梅(mei)耶(ye)爾做出了正確的(de)選擇，還表(biao)示(shi)相關的(de)批評簡直是無理(li)取鬧。因為(wei)(wei)現在這(zhe)個(ge)事件被一(yi)(yi)些人(ren)(ren)上升到了“不正當(dang)對待(dai)員工”的(de)高度了，他們說雅虎剝(bo)奪了員工的(de)特權、歧視媽媽員工等。其實在梅(mei)耶(ye)爾這(zhe)一(yi)(yi)決定(ding)的(de)背后(hou)我們更應該(gai)看(kan)到的(de)是雅虎這(zhe)家(jia)早就問題重重的(de)公司正在為(wei)(wei)了重振雄風而努力。
“對于這(zhe)件事(shi)很多(duo)人覺得雅虎是(shi)在(zai)沒事(shi)找事(shi)，無端(duan)端(duan)找員工的麻煩。但其實從(cong)某(mou)種角(jiao)度來看梅耶爾僅僅是(shi)覺得遠程辦(ban)公(gong)對公(gong)司(si)不利而已。”Gimbel說。“真正(zheng)的情況是(shi)，這(zhe)是(shi)為了挽(wan)救一家正(zheng)在(zai)走下坡路的公(gong)司(si)而做出的轉型和企業文化的改變。”
現(xian)在(zai)(zai)每(mei)個(ge)人(ren)都在(zai)(zai)看(kan)著雅虎(hu)，想知道究竟(jing)它能(neng)成為一個(ge)新趨勢的(de)(de)**者還是僅僅在(zai)(zai)執行梅耶爾討厭(yan)在(zai)(zai)家辦公(gong)的(de)(de)個(ge)人(ren)意志(zhi)而已。“如果(guo)梅耶爾走進空(kong)空(kong)蕩蕩的(de)(de)公(gong)司(si)，但她發(fa)現(xian)雅虎(hu)仍在(zai)(zai)業(ye)內(nei)處于(yu)領跑(pao)位置(zhi)，那(nei)么OK，沒有任(ren)何問(wen)(wen)題(ti)。”Gimbel說(shuo)。“但現(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)是梅耶爾發(fa)現(xian)雅虎(hu)早就不是領跑(pao)者了，所以企(qi)業(ye)文化急需改(gai)變。”
當(dang)整個(ge)公司處(chu)于(yu)危機之中(zhong)而(er)你想改變企業文化時，*基本的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)前提，你需要員工實實在(zai)在(zai)的(de)出現(xian)，在(zai)公司現(xian)身(shen)。“同(tong)(tong)事之間的(de)感情(qing)是在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)起工作才能(neng)建立起來的(de)。試想一(yi)(yi)(yi)(yi)下如果一(yi)(yi)(yi)(yi)支籃球隊(dui)(dui)里的(de)5個(ge)隊(dui)(dui)員不(bu)在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)起打(da)(da)球，而(er)是分別在(zai)不(bu)同(tong)(tong)的(de)地(di)方(fang)單練，那這還能(neng)稱之為(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)支球隊(dui)(dui)么？”Gimbel說。“或許到*后他們每(mei)個(ge)人都練得一(yi)(yi)(yi)(yi)手好的(de)投籃技術，但他們永遠也(ye)不(bu)知(zhi)道該怎樣(yang)作為(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)支球隊(dui)(dui)去打(da)(da)球。”
將(jiang)注意力聚(ju)焦在(zai)雅虎從員(yuan)工(gong)那(nei)奪去(qu)了(le)什么(me)是(shi)錯誤的(de)，Gimbel堅(jian)持這一(yi)點(dian)。事實上梅耶爾正在(zai)給予員(yuan)工(gong)新(xin)的(de)東西(xi)，一(yi)樣更有價值也更重要的(de)東西(xi)：那(nei)就是(shi)拯救公司(si)的(de)機(ji)會(hui)。梅耶爾心中*好的(de)員(yuan)工(gong)是(shi)那(nei)些真正愿(yuan)意為(wei)公司(si)付出的(de)人(ren)，她希望這些人(ren)能在(zai)相同(tong)的(de)時間出現(xian)在(zai)相同(tong)的(de)地方(fang)，一(yi)起(qi)為(wei)了(le)改善公司(si)而努力。
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