煙臺網絡公司：初創企業里感到不知道自己在干
如果你在初創企業里感到不知道自己在干嗎，這是個好公司!
連線雜志(zhi)2012年(nian)度(du)活(huo)動(dong)今(jin)天開始，請來許多有趣(qu)、鼓舞人心(xin)的(de)(de)(de)演講(jiang)者講(jiang)他(ta)們的(de)(de)(de)工(gong)作，講(jiang)科(ke)技(ji)的(de)(de)(de)未來。
許多成(cheng)功的演講人都提到(dao)一個有(you)意思的主(zhu)題：他們起(qi)初創業時完全不知道自己在(zai)干嗎。
剛剛踏上企(qi)業(ye)家之路(lu)的(de)人(ren)，眼看前路(lu)茫茫，難免畏懼。但即便在*忐忑的(de)時(shi)刻，記住(zhu)你不(bu)是**個感到(dao)茫然無助的(de)。
Mind Candy創始人：從咖啡館涂鴉做起，一路修修補補
Mind Candy公司的CEO、創立者Michael Action Smith借此解釋了Moshi Monsters游戲如何(he)從一個倫敦咖(ka)啡店里筆記(ji)本涂鴉(ya)，發展到如今全球皆(jie)知。
公司有些(xie)不(bu)確(que)定的(de)時(shi)刻。“Moshi做了幾年(nian)(nian)后，我們(men)意識到孩子們(men)非常喜歡(huan)這些(xie)虛擬的(de)人物和(he)故事，也許(xu)可以做出(chu)點實(shi)體的(de)作(zuo)品給他們(men)。” Action Smith說到，“我們(men)和(he)Penguin合作(zuo)出(chu)了Moshi圖書，游(you)戲卡，玩具和(he)卡通片。現在(zai)我們(men)正(zheng)在(zai)制作(zuo)首部Moshi電影，明年(nian)(nian)會上映。”
他繼續說(shuo)：“我們永遠不(bu)知道這辦法(fa)能不(bu)能行。難(nan)以置(zhi)信的(de)是，我們一路都在(zai)修(xiu)修(xiu)補補，但去年我們的(de)Moshi產(chan)品大賣了一億多美(mei)元，今年還會更多。”
一(yi)路修改產(chan)品聽上去瘋(feng)狂(kuang)，但這通(tong)常就是創新的(de)方式。如果你在創造些****的(de)東西(xi)，那(nei)就沒有模式可循，沒有萬無一(yi)失(shi)的(de)指南。你只能頂著風險拼命工(gong)作，直到成(cheng)功。
Tumblr的創始人：設想兩年之后的試試看
Tumblr的創始人David Karp和(he)連線雜志(zhi)編輯Tom Cheshire聊(liao)到他成(cheng)功的起初。Cheshire指出Tumblr成(cheng)為了一種流行文化現象，幾乎輕而(er)易(yi)舉(ju)讓gif動畫(hua)復興起來——這一切是計劃好的么?
Karp說(shuo)：“這肯定不是*早的(de)計劃，可如今*迷人*有(you)趣的(de)新媒(mei)體是由Tumblr做(zuo)的(de)。這些成(cheng)績我(wo)們(men)(men)很珍(zhen)惜，每天(tian)叫(jiao)醒我(wo)們(men)(men)(為之工作)。”
如何開始(shi)的(de)呢(ni)?Karp繼續說道：“我(wo)那時候在運營一個小(xiao)的(de)軟件(jian)開發店，我(wo)的(de)小(xiao)公司(si)Davidville已(yi)經開了(le)兩(liang)年(nian)。在兩(liang)個星期(qi)的(de)空檔(dang)期(qi)時，我(wo)說試試吧，我(wo)都設(she)想兩(liang)年(nian)了(le)，我(wo)們看(kan)看(kan)是不是能(neng)(neng)做出點東西(xi)。**版非常謹慎，我(wo)們只想做一個能(neng)(neng)發布文字，引(yin)用，鏈接，音頻和視頻的(de)產品。”自(zi)此(ci)之后(hou)，Tumblr已(yi)經在美國擁有7700萬篇博客，1340萬訪問者。
Autonomy 創始人：回歸到*有趣的部分——不知道自己在做什么，也沒人告訴你
活(huo)動的(de)下(xia)午，連線雜志編輯David Rowan在(zai)觀眾中認出(chu)Michael Lynch。Lynch曾(ceng)在(zai)2011年將Autonomy公司以117億美元賣給惠普，現在(zai)他在(zai)找新的(de)投資機(ji)會，對新技術特別興奮。但(dan)他說(shuo)自己并非一(yi)帆風(feng)順。
他告訴(su)Rowan:“我又回(hui)歸(gui)到*有(you)趣的部分。剛開始我們(men)(men)(men)不知道自己在(zai)做(zuo)什么(me)，也(ye)沒人會告訴(su)我們(men)(men)(men)，沒人提供資(zi)金。但我們(men)(men)(men)挨過了這些事情，開始關注偉大的科技，結(jie)識人才，看看我們(men)(men)(men)是否能幫他們(men)(men)(men)做(zuo)出(chu)改變世(shi)界的產品。”
連線2012活動(dong)教會我們(men)(men)一(yi)件事(shi)，盡管有(you)著(zhu)背負大風險、沉重的時(shi)刻，當一(yi)名企(qi)業家也是你(ni)生命(ming)的一(yi)部分。每個登上舞(wu)臺的公司CEO和(he)***，都表明(ming)他們(men)(men)所做的并(bing)非只為了(le)(le)掙錢，而是展現了(le)(le)他們(men)(men)是誰(shui)。
所以，如果你投入一心，卻時時覺得“我都不知道自己在干嗎。”不用汗顏焦慮，你可能恰恰是在一個好公司。
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